Відстеження і управління ходом виконання

магниевый скраб beletage

При управлінні проектом необхідно відстежувати елементи трикутника проекту: час, бюджет і ділянку охоплення. Корекція одного елементу впливає на два інших. Такі події, як непередбачені затримання, перевищення витрат і заміна ресурсів, можуть привести до проблем в календарному плані.

Якщо дані проекту постійно обновляються, то завжди є можливість переглянути останній стан проекту. Можна відстежувати фактичний хід виконання завдань, фактичні трудовитрати ресурсів, порівнювати фактичні витрати із запланованим бюджетом і вирівнювати завантаження ресурсів. Все це дозволить вчасно визначити потенційні проблеми, щоб знайти і застосувати правильне рішення.