Алгоритм делегування повноважень містить такі завдання:

магниевый скраб beletage

підібрати підлеглого;

пояснити завдання;

показати, як вирішувати їх та що робити;

довірити вирішення завдання під наглядом, коригуючи підлеглого;

передати працівникові роботу повністю та контролювати лише виконання.

Існує ряд правил делегування:

Делегуйте тому, хто може і хоче виконувати частину (- зробіть так, щоб захотів).

Делегуйте не тільки обов'язки, але й права та повноваження.

Без причини не втручайтеся в робочий процес.

Вимагайте проміжних звітів про хід реалізації.

Делегуйте завдання цілком.

Поганим делегуванням потрібно вважати:

делегування вже перевантаженим працівникам;

делегування лише частини завдання;

делегування непідготовленому працівнику;

невміння передавати разом із завданням повноважень та відповідальності.

Пам'ятайте: підлеглі позитивно оцінюють ваш стиль, якщо ви багато делегуєте.